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        方大炭素信息化建设按下“快进键”

               新年伊始,方大炭素信息化建设按下“快进键”。1月28日,该公司组织召开了2023年信息化工作研讨会。该公司总经理邱宗元参加会议,对公司自动化、信息化、大数据建设工作提出了新要求。
               此次会议旨在贯彻落实好方大集团董事局方威主席近期对自动化、信息化、大数据建设工作的相关建议,并安排部署了该公司2023年有关信息化建设的20项重点工作,明确了各项工作任务的完成节点、责任及相关要求。
               邱宗元强调,炭素板块作为方大集团第一大板块要全力推动自动化、信息化、大数据工作,方大炭素各部门、炭素板块都要联动起来,以此来堵塞工作中的“跑、冒、滴、漏”。要以日成本管理自动化为目标,利用大数据及时发现问题、精准决策,减少人工统计工作量,增强数据及时性和准确性,加强监管力度,把问题处理在过程中。
               邱宗元指出,当前公司信息化建设处在破冰期,要通过强有力的管理手段,促进员工信息化管理素养的形成。当前在产品管理系统已进入试运行阶段,要用制度来促进各工序按时间节点操作,确;∈葑既芳笆。公司信息自动化部要不断提升服务能力,加快系统完善进度。要有紧迫感,树立奋斗目标,以打攻坚战的魄力和决心,强力推进各项工作。各工序要合理利用生产检修间隙对不具备采集条件的仪表进行更换,尽快实现公司能源计量管理数据应采尽采。(侯江涛)

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